干冰廠家在成本控制上,要實現(xiàn)精準經(jīng)營、精益管理,消除浪費,依靠干冰廠家的領導力加強,提升核心競爭力,特別是低成本競爭力。
干冰廠家的經(jīng)營管理上,需倚賴價值鏈開展管理革新,建立企業(yè)各利潤中心,如干冰廠家的各個部門進行獨立核算,實現(xiàn)自主經(jīng)營和自我管理,以調(diào)動全員的踴躍性。本文源自干冰http://www.mfwq.com.cn/。
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