干冰廠家以規(guī)模效應(yīng)奪魁不可行,等到具備足夠?qū)嵙Φ?em>干冰廠家,在本行業(yè)發(fā)展空間有限的情況下,橫向拓展業(yè)務(wù)也是必然選擇。
干冰廠家不管選擇的是哪種方式,都須根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)下定論,從經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)講,細(xì)化定位或者規(guī)模取勝的干冰廠家都有一些成功的案例。
干冰也不能說(shuō)這兩種哪一種好或者不好,只能說(shuō)干冰廠家自己實(shí)際能夠操作,產(chǎn)生效益,并且把業(yè)務(wù)控制的很好,掌控的很好,這就是適合企業(yè)的方式。文章來(lái)源干冰廠家http://www.mfwq.com.cn/。
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