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干冰廠家要把戰(zhàn)略成本思想轉化成戰(zhàn)略成本管理機制和制度，干冰廠家要搞好成本控制與管理工作，除了從思想上來加強是遠遠不夠的，干冰廠家還要把這種戰(zhàn)略成本思想轉化成戰(zhàn)略成本管理機制和制度，并逐步形成并不斷強化這種成本管理文化的建設工作，提高干冰廠家節(jié)約成本的“心理契約”和“組織化成本意識”，這就是杰出的成本管理文化。
當然，干冰廠家成本管理文化須以一定的市場規(guī)律為主要導向，考慮內部的挖潛能力，從而形成由上到下，縱橫交叉的金字塔式的目標成本管理網(wǎng)絡。本文源自干冰http://www.mfwq.com.cn/。
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