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干冰廠家的民主化管理就是讓員工參與決策，干冰廠家在作出涉及部屬的決定時，如果不讓經(jīng)理以外的其他人來參與，就會損傷他們的自尊心，引起他們的激烈反對，如果干冰廠家能讓其他人參與決策，即聽取他們的意見，那非但不會挫傷他們的自尊心，反而還會提高他們的士氣，被征求意見的人多一些，人們的士氣就會更高一些。如果員工感到自己對與已有關的事沒出一份力，就會覺得自己被別人瞧不起，由別人擺布。
干冰廠家要真正做到管理的民主化，還需要建立一種企業(yè)與員工的關聯(lián)機制，如讓員工持有一定的股份便是較好的方法之一。文章來源干冰廠家http://www.mfwq.com.cn/。
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